专家讲师:把 AI 能力交到团队手上

培训从真实业务出发,帮助团队将 AI 工作流、内容生产和复盘方法用进日常流程。了解服务与交付

专家讲师时旭

时旭

专家讲师

培训主题涵盖 AI 工作流、内容生产、直播转化与团队协作,重视把方法交给团队,在实际业务中练习与应用。

培训主张:带真实业务来,带可用产出走;让团队掌握方法,并能在自己的流程里继续使用。

能力矩阵:从技术底座到团队应用

围绕以下方向组织培训与实践,可结合团队的业务场景确定具体内容。

01

AI 工作流与工具链

把大模型与自动化编排接进日常业务流程。

02

Prompt 与内容生产流水线

从选题、脚本到成稿,梳理可复用的内容生产步骤。

03

商品素材批量化

围绕主图、详情页和短视频封面建立素材模板。

04

直播转化链路

梳理话术结构、场次记录和复盘方法。

05

数据看板与增长复盘

整理关键数据,让复盘围绕清晰的问题展开。

06

私有知识库与 RAG

探索如何检索团队资料,并在回答中保留出处。

07

团队 AI 工具链培训

将工具用法纳入团队协作与操作流程。

08

定制脚本与自动化工具

围绕具体业务场景,讨论工具和现有流程的衔接。

讲师档案与培训方式

从讲师到团队,重点在于方法如何落到真实业务。

讲师档案

姓名
时旭
身份
专家讲师
培训主题
AI 工作流、内容生产、直播转化与团队协作

培训方式

起点
团队正在处理的真实业务
过程
讲解、实操、复盘与交接
目标
形成团队可继续使用的方法和流程
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